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新聞資訊
29年專注實體企業管理咨詢，助力8000+企業實現轉型升級
公司動態
聲學應用服務 | 聲博士攜手遠大方略啟動三期《薪酬與績效管理》咨詢項目
2025-02-15
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在當今競爭激烈的商業環境中，企業的成功不僅依賴于優質的產品和服務，更取決于高效的內部管理機制，建立有效的薪酬與績效管理體系，可以有效地激勵和激發員工的工作動力和生產力，從而提升企業績效。
3C數碼行業 | 精而美攜手遠大方略啟動《工廠規劃》咨詢項目
2025-01-06
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深圳市精而美科技有限公司（以下簡稱“精而美”）攜手遠大方略啟動《工廠規劃》咨詢項目，對旗下精而美智能子公司開展改善。通過科學合理的規劃，全面優化資源配置，確保每個環節都能高效運作，提高生產效率，降低運營成本，并加快市場響應速度，從而增強企業的競爭力，助力企業在快速變化的市場中贏得更多機會。
醫療器械行業 | 大洋集團攜手遠大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
2024-12-28
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精益求精，持續改善。廣東大洋醫療科技股份有限公司（以下簡稱“大洋集團”）通過一期《營銷管理系統》改善，取得顯著成效，二期再次攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目。全面推行精益管理，建立標準化、規范化的管理制度，減少浪費、提高效率，以更少的資源投入創造出更大的價值，實現企業效益更大化，提升企業核心競爭力。
電器行業 | 美茲攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目
2024-12-23
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近日，江門市美茲智能科技有限公司（以下簡稱“美茲”）攜手遠大方略啟動《新工廠規劃》咨詢項目，通過科學合理的工廠布局和系統的規劃，構建一個高效、靈活、可持續的生產體系，最大限度地提高運營效率，為公司的長遠發展注入新動能。
課程回顧 | 揭秘華為從戰略到執行成功之道，打造企業增長引擎
2024-12-17
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為幫助企業精準把握市場動態，制定科學合理的戰略規劃，并提升執行力，確保戰略的有效落地，遠大方略推出戰略系統課程，10-11月兩場戰略課獲得一致好評，12月12日-14日再次舉辦為期三天的《戰略系統-2025從戰略到執行》課程。本次課程特邀華為企業管理咨詢顧問劉善武老師授課，他憑借深厚的專業背景和實戰經驗，深刻剖析了戰略的本質與執行的精髓，為學員們提供了一套從戰略制定到高效執行的系統性方法論，旨在助力企業實現戰略性的突破與增長。
3C數碼行業 | 山靈數碼攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
2024-12-16
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近日，深圳山靈數碼科技發展有限公司（以下簡稱“山靈數碼”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，打造一個高效、健全的運營管理體系，優化資源配置，提高生產效率，促進內部協同與溝通，增強企業的應變能力和創新能力。
“世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2024-12-06
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中國五礦旗下瑞木鎳鈷管理（中冶）有限公司（以下簡稱“中冶瑞木”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，中冶瑞木位于巴布亞新幾內亞（以下簡稱“巴新”），此項目是迄今為止中國企業在境外最大的鎳鈷礦投資項目，也是中國五礦旗下的重要項目。此次已是遠大方略與中國五礦旗下第9家公司展開合作，本次項目開展是集團的重要戰略，也是遠大方略在拓展全球業務版圖上的關鍵之舉，相信雙方定將全力以赴，為中冶瑞木打造一套適合自身的全流程精益管理模式，推動企業高質量發展，全面提升公司在國際舞臺的競爭力。
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