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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
集成運營案例
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公司動態
深圳市海果達科技有限公司“管理變革”項目案例
深圳市海果達科技有限公司位于深圳市龍崗區，成立于2012年5月，是一家專業設計、研發、生產、銷售藍牙無線（TWS）耳機的ODM廠商。公司員工140余人，目前主營店鋪分布于天貓、京東、亞馬遜等主要電商平臺，集線上零售與線下批發等銷售渠道，擁有產品設計研發能力。
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公司動態
深圳市普洛威電子有限公司“集成運營-提升企業運營效益”項目案例
深圳市普洛威電子有限公司 是一家自主研發、生產和創新型企業，供應品牌計算機的外圍產品。 普洛威是一家集研發、銷售于一體的電腦配件專業品牌。普洛威的高檔計算機外圍數字產品在銀行、保險公司、學校、小企業、工廠和個人用戶中享有很高的聲譽。
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公司動態
東莞市國豐制造有限公司“集成運營管理”項目案例
東莞市國豐制造有限公司是集設計，開發，生產，銷售一條龍服務的生產企業。主營鋼絲繩制品，儲存盒密碼鎖，電腦鎖，彈力繩，剎車線，塑膠微調器，織帶手柄拉力器等系列五金塑膠產品的實力型生產廠家。
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公司動態
促進業績持續增長——湖北荊門勁馳攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營是企業和機構通過不斷致力于改進而努力達到的一個高標準的成就，卓越的企業需要企業經營的一切環節都達到卓越，否則就稱不上是卓越的企業。
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半導體模范企業——深圳標譜攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
“卓越運營管理”是一個與企業生產實踐密切相關且與時俱進的高效管理系統，能夠有效幫助企業提升實踐和執行能力。
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聚焦高質發展——廣東金寶力攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
無論科技如何發展，企業的運營，都需要以客戶為中心，當企業生產出的產品融入越來越多的新技術和使用功能時，對運營中的生產質量、采購的物料的要求等也越高；對售后客服的質量和及時響應要求也隨之增高，這些都是對企業運營能力的要求和挑戰。
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貴州云睿電子攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
在競爭壓力劇增，不確定因素遍布的環境下，粗放的管理方式已經難以適應時代需求，墨守陳規的經營思路也一定會被淘汰，如何具備卓越運營的能力以適應競爭與發展的需要，是每位有追求、有想法的企業家必須要攻克的難題。
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助推企業長治久安——廣州帝特&遠大方略開啟《集成運營管理》咨詢項目
任正非：“活下去，是企業的硬道理。”“長”是企業活著的根本，長能做大，長能變強，長治才能久安。而企業若想活下去，沒有捷徑，唯有持續變革。
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打造高效運營體系——欣樂威攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目
在行業發展初期，大多數企業經營者更多考慮企業生存基礎，但隨著中國經濟的發展，國際競爭加劇，越來越多的企業逐漸走出單純依靠壓低成本來提高產品競爭力的模式，開始渴望新的管理模式和新的技術。
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