&

佛山市南海中南鋁業有限公司-集成運營管理咨詢案例

2021-05-15

4013

一、公司介紹

　　佛山市南海中南鋁業有限公司是一間專業生產鋁合金汽車輪、摩托車輪的高科技企業。公司一直堅持走高起點、高科技之路，并且把產品研發工作作為重點來抓。被認定為高新技術企業。在廣東省科委支持下成立了廣東省有色鑄造工程技術研究開發中心。

　　高質量的產品贏來了廣泛的國內外客戶，目前配套的國內汽車主機廠有：長安福特、一汽大眾等，配套國內摩托車主機廠主要有：五羊本田、建設雅馬哈、株洲雅馬哈、大長江等。產品還出口美國、日本、德國、意大利、英國等國家和地區。主要海外客戶包括：HAVEY—DAVISON(哈雷）、BRIDGESTONE（普利司通）、PIAGGIO（比亞喬）、TRIUMPH（凱旋）等。2004年出口超4000萬美元，產品出口比例約占總產值的60%。2004年公司獲得“中國產品”稱號；2005年公司獲得“中國汽車零部件百強企業”稱號。

0904圖片5.png

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1訂單交付不及時，客訴多

　　2生產計劃執行差

　　3生產線設計與訂單結構不匹配

　　4庫存、成品、半成品、原材料庫存多，周轉速度慢

　　5缺少人才培養機制

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價值流分析項目組成立運作示范線沙盤推演柔性產線復制推廣產日經營復盤模式

　　2訂單結構分析LAYOUT優化工作臺標準化團隊記薪模式先算后做模式

　　3生產方式分析示范線確定示范線安裝調試標準化作業導入先人后事模式

　　4運營數據分析供應鏈部門職能優化示范線計劃模式供應商關系管理周經營檢討模式

　　5計劃模式分析柔性計劃培訓訂單管理模式線外換模導入月經營例會模式

　　6方案設計研討降低庫存方案研討降庫存方案實施同步回修導入IT系統優化和固化

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1銷售業績提升39.1%

　　2人均產值提升30.8%

　　3庫存金額下降35%

　　4新模加工組模準時達成率由原來的每月平均81%提升至97.3%

　　5團隊執行力由原來無人統計到現在每月平均可達95.2%

　　6構建一套班組長培訓體系

上一篇佛山百利蓮皮具有限公司-人力資源管理咨詢案例

下一篇佛山市順德區科比特橡塑有限公司-集成運營管理咨詢案例