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2021-07-21

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同樣是家居行業內的新秀品牌，歐派與皇派在各自市場上的成績有目共睹、有口皆碑，然而它們成功背后的路徑卻各有千秋。二者在戰略選擇、營銷策略與品牌建設上分別存在著哪些可圈可點之處呢？對于其他企業來講，又存在著哪些借鑒的意義？

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2021-07-21

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薪酬體系設計方案怎么設計比較好？一般的企業要需留住老員工并不是很難，去招新人也不難，難的是留老員工的同時又要招新人。那么企業該如何在招聘新員工的同時，又不影響原有骨干的積極性呢？如何化解薪酬市場化與企業原有薪酬體系的矛盾？

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為什么企業要做小、做慢、做專？

2021-07-21

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韋爾奇在領導GE的過程中深深體會到大公司的各項弊端，如管理層級過多、反應遲緩、“圈子”文化橫行、效率低下……他非常羨慕那些規模較小但反應靈活，緊貼市場的公司，他總覺得這些企業將來一定能夠成為市場上的獲勝者。

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精益生產的改善目標

2021-07-20

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企業的環境在不斷地變化，顧客的需求也在不斷地豐富。因此，生產現場也不能只保持原有的狀況。

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如何推動精益管理?

2021-07-20

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如何推動精益管理？企業導入推行精益管理很容易，通過一定的培訓、體系的搭建，但精益生產的管理難在堅持，難在將精益生產和企業運營管理相融合。

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2021-07-19

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精益生產價值還是比較多的，除了可以很好的為大家解決員工流失的問題，還可以進行預防管理操作，其實大家可以注意分析一下。

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2021-07-19

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精益生產中主要需要強化的就是理念以及方法，很多的企業，為了可以很好的降低員工的流失率，這里主要的操作方式就是提高工資的形式

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2021-07-16

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早在20世紀50年代，豐田汽車就提出了“精益生產”的概念，后歷經10多年的時間，這一概念才逐步完善形成。

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