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2021-03-31

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2019年11月，深圳市海盈線材科技有限公司（以下簡稱“海盈線材科技”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地第六期——《年度經營計劃與預算管理》改善項目。遠大方略項目經理胡老師、駐廠咨詢師龍老師、賀老師入駐海盈線材科技。

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2021-03-31

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2017年12月，深圳市志澤科技有限公司（以下簡稱“志澤”）攜手遠大方略落地第一期管理咨詢《精細化運營》項目。遠大方略駐廠咨詢師蔣老師，歐陽老師、李老師入駐志澤。通過與志澤經營團隊研究探討。

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2021-03-31

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2018年11月15日，深圳市志澤科技有限公司攜手遠大方略管理咨詢集團啟動第四期研發項目管理改善咨詢項目。遠大方略項目總監姚南洲老師，項目經理鄧發軍老師入駐志澤科技，通過與志澤科技高層深入探討。

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2021-03-31

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2019年7月，深圳市志澤科技有限公司攜手遠大方略管理咨詢公司啟動第六期《組織升級》管理改善咨詢項目。遠大方略項目總監姚老師，項目咨詢師程老師入駐志澤科技，通過與志澤科技公司團隊的深入探討。

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2021-03-31

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2019年10月，深圳市志澤科技有限公司（以下簡稱“志澤科技”）攜手遠大方略集團啟動第7期《集成運營管理》改善項目。遠大方略項目總監姚老師，項目咨詢師凌老師入駐志澤科技。

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2021-03-31

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任何好的菜譜都需要包含關鍵元素和配料，才能使食物味道鮮美。集成運營也不例外，企業需要某些元素才能變得運營更好。集成運營是提高業績和盈利能力的不斷追求，它關注業績增長和開發新的機遇。

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2021-03-31

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2018年4月，深圳菲炫電子科技公司（以下簡稱“菲炫科技”）攜手遠大方略落地第一期管理咨詢《精細化運營》項目，遠大方略駐廠咨詢師徐老師、王老師、肖老師入駐菲炫科技，通過與菲炫管理團隊深入探討，主要圍繞公司組織建設優化、產線規劃與布局、產線生產效率提升、計劃體系打造等展開改善，并取得了改善成果。

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2021-03-31

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2019年9月，深圳菲炫電子科技公司（以下簡稱“菲炫科技”）攜手遠大方略落地第三期管理咨詢《組織系統建設》項目，遠大方略項目總監姚老師、遠大方略咨詢師程老師入駐菲炫科技，通過與菲炫管理團隊的深入探討，本次項目改善主要圍繞公司目標體系、構建流程體系、責任體系、激勵體系、優化培訓體系等展開改善。

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