企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
深圳海盈線材科技攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
2021-05-12
8580
深圳市海盈線材科技有限公司成立于2008年，是深圳市綠聯(lián)科技有限公司旗下制造中心之一，是一家集數(shù)碼配件、充電設(shè)備等產(chǎn)品的自主研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。
公司以追求用戶體驗為出發(fā)點，提供消費者新穎的產(chǎn)品與服務(wù)體驗，生產(chǎn)出了一系列獨具綠聯(lián)風格的良好產(chǎn)品。產(chǎn)品以“UGREEN綠聯(lián)”品牌背書行銷大部分國家和地區(qū)，并且在亞洲和歐美市場積累了良好的口碑。海盈主要產(chǎn)品線包含了HDMI系列、DP系列、USB系列3大系列近50個產(chǎn)品。
改善動作：
1） 梳理開發(fā)組織結(jié)構(gòu)，建立跨部門開發(fā)小組；
2）梳理產(chǎn)品年度開發(fā)計劃以及資源配置情況；
3）梳理項目關(guān)鍵節(jié)點，對項目節(jié)點進行管控；
4）梳理產(chǎn)品開發(fā)流程，構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)“高速公路”；
5）梳理產(chǎn)品開發(fā)子流程，如評審流程、試產(chǎn)流程、測試驗證流程等；
6）梳理樣品管理規(guī)則；
7）設(shè)計大客戶對接機制；
8）設(shè)計項目監(jiān)控機制，如項目周例會、項目周報；
9）設(shè)計項目激勵管理機制。
改善效果：
1、組建研發(fā)團隊，實現(xiàn)從0到1的突破；
2、項目周期縮短28天；
3、開發(fā)節(jié)點達成率提升32%；
4、銷售業(yè)績增長提升50%以上；
5、建立了一套項目管理的系統(tǒng)方法。
6、培養(yǎng)了5個核心項目管理的人才。
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構(gòu)筑競爭壁壘，成功轉(zhuǎn)型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
